第三次党代会以来，财务处始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕上级决策部署和学校发展战略，坚持稳中求进工作总基调，以“科学、规范、精细、高效”为主线，凝心聚力、脚踏实地、主动作为，推动各项财务工作取得新成效，为学校教育事业高质量发展提供强有力的财务保障。
开源节流多措并举 稳步增强学校办学实力
坚持“财政拨款+开源创收”双轮驱动，多渠道筹措办学资金，实现收入稳步增长。第三次党代会以来，通过加大资金筹措与资源统筹力度、深化科研成果转化、银校合作、产学研合作、成立教育发展基金会等方式，成功培育收入增长点。2019年—2024年间，学校总收入年均增长率为11.71%，科研收入年均增长率为53.68%，实现捐赠收入600余万元。坚决落实习惯“过紧日子”的要求，统筹兼顾学校事业规划与财力状况，优先保障教学科研和民生领域等刚性支出，不断推行“节约型校园”建设。通过压缩一般性行政性支出、严控预算调整等方式，确保资金向学校重点发展领域倾斜。
深化预算管理改革 有效提升资源配置效益
以“提质增效”为核心，全面深化预算管理改革，构建预算全周期的闭环管理体系，推动资金从“粗放分配”向“精准赋能”转变。坚持“花钱必问效，无效必问责”的绩效管理观念，全面推行零基预算。完善项目库建设，实现项目储备动态管理。严格执行资金用款计划，建立健全预算执行定期催办机制。定期召开预算执行推进会，落实结余资金收回制度，有效盘活存量资金。扎实开展绩效监控和绩效评价，充分运用评价结果，在预算编制、预算执行、绩效评价等方面均取得了新成效。2021年—2024年财政拨款预算执行进度均达到100%，获教育厅发文通报表扬。
赋能智慧财务建设 打造高效智能财务体系
积极探索财务服务智能化、信息化手段，以数字化驱动财务治理现代化。全面升级智慧财务平台，上线新网络报销系统、收费管理系统和电子档案系统；升级财务管理系统、国库支付系统和预算绩效管理系统，实现财务系统与科研系统、国有资产管理系统的有效对接。接入手机微信小程序，实现手机端报销、查询、审批、附件池功能，开通驾驶舱功能，上线财务自助投单机和退单机。全面开通电子发票开具服务。通过多途径提高财务工作效率，减少师生线下办事流程，打通“最后一公里”，为师生员工提供信息化、便捷化服务。
加强内部控制建设 建立完善风险防范体系
不断加强内部控制建设，进一步规范财务行为，防范各类财务风险。加强财务制度建设，制定修订《黄山学院教育发展基金会财务管理办法（试行）》《黄山学院预算管理暂行办法（修订）》等17项制度。完成《黄山学院内部控制手册》编制，提升财务治理能力。严格规范财务审核，形成科学、有序、高效、务实的运行报账体系。积极推进巡视整改、预决算收支审计及经济责任审计整改工作。参与校内巡察工作，建立规范财务管理长效机制。强化财务管理与监督，扎实开展教育乱收费集中整治和“小金库”常态化防治工作。依法做好财务信息公开。定期组织开展内部控制评价，编报内部控制报告，完善学校内部治理。
充分释放政策红利 精准落地税收优惠
全面落实中央减税降负政策，确保各项减税政策应知尽知、税改红利精准发放。2019年个税改革以来，多次邀请税务主管部门来校开展税收政策宣传培训，组织专人协助填报个税专项附加扣除等汇算清缴信息，全校缴纳个人所得税较税改之前年均有所减少。积极落实科研技术服务项目减按3%税率缴纳增值税，减少科研人员税负。主动争取国产设备退税“应退尽退”政策红利，实现国产设备增值税退税260余万元。成功申请《黄山学院设备更新改造贷贴息款项目》5000万元，依法享受政府贴息，确保在符合国家政策规定的基础上实现学校收益最大化。
强化财务服务保障 持续提升服务能力水平
加强资金统筹，全力保障教职工福利待遇的足额兑现。及时发放学生奖助学金和各类困难补助，全面落实学生奖助政策。积极对接农行、建行等金融机构，开展调研座谈，为教职工提供金融咨询、公务卡办理、信贷优惠等业务。面向报销经办人员、项目负责人、新入职教职工开展财务培训，宣传财务知识，提升教职工财务素养。每年定期组织财务人员参加财经政策、财务信息化等专题学习培训。加强会计继续教育培训，组织兄弟院校间交流学习，不断提高财务人员贯彻财务新发展理念、构建财务新发展格局的能力。
（撰稿：汪敏铃；责任编辑：赵睛；审核：邱家斌 徐德平）